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為什么選擇T6

日期:2020-05-09點擊數:255贊數:0

1、財務管理 信用管控
    資金流向追溯、成本核算、收付款計劃、財務決策分析等。
    用戶信用額度設置,期限,信用預警。
    過程控制,事中控制有效減少企業壞賬。
    事后分析,減少呆賬,提高應收賬款的周轉。
2、業務管理
    業務單據通知機制,保證業務的高效處理,防止疏漏。
    管理報表。以圖表展現方式進行直觀多維度分析,如資金、應收款、利潤等企業經營數據 。
    詳細的訂單成本構成,把報價和下訂單的時間從數周縮短到幾小時。
    客戶管理及銷售訂單全過程跟蹤,降低賒銷風險確保及時交貨。
    優化庫存結構,降低庫存積壓和業務風險。






3、生產管理
    可以按單配比、齊套、限額領料等多種領料方式進行材料出庫,減少浪費。
    訂單全程跟蹤,不合格品分析,加強企業交付能力。
    快速制定清晰、準確的的采購計劃,生產計劃,委外計劃并對計劃監督 。
4、審批、報表訂閱
    老板應用工作圈移動做審批, 隨需對業務單據進行審批回復。
    老板用工作圈訂閱報表看經營,通過手機接收企業庫存日報、銷售日報、以及資產負債類科目余額表,不用再催促財務提交報表。

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